1、公司早晚班相關(guān)出勤，有本班次領(lǐng)班負(fù)責(zé)，詳實(shí)記錄，每月底30號(hào)或31號(hào)上報(bào)考勤表。公司各部門領(lǐng)班及組長將考勤交由人事統(tǒng)一負(fù)責(zé)。人事對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)管，各部門考勤人須如實(shí)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員出勤由管理人員負(fù)責(zé)，人事對(duì)各部門人員進(jìn)行查崗核實(shí)。如有發(fā)現(xiàn)實(shí)際出勤與記錄不符，上報(bào)店長追究管理人員責(zé)任。每日查崗記錄上報(bào)店長。
2、遲到早退
A遲到早退計(jì)算方式，30分鐘以內(nèi)，扣考核分5分。30分鐘至一小時(shí)按事假半天計(jì)算。1小時(shí)以上按事假1天計(jì)算。
B所以遲到早退必須錄入每日人事異動(dòng)，周人事異動(dòng)，月底總匯至差勤統(tǒng)計(jì)表。
C每日遲到早退須當(dāng)日辦理，并上報(bào)人事。特殊情況由部門負(fù)責(zé)人書面上報(bào)情況。
3、事假
A、以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批。3天以上由店長審批事假必須預(yù)先3天申請(qǐng)，由當(dāng)班領(lǐng)班審核批準(zhǔn)方可。
B、特殊原因不能預(yù)先申請(qǐng)時(shí)，須本人或家人打電話告知當(dāng)班領(lǐng)班，經(jīng)批準(zhǔn)方可。須在上班時(shí)前，則按曠工處理。
C、按規(guī)定提前3天申請(qǐng)事假者，扣當(dāng)天薪資及考核分5分。如非提前申請(qǐng)者，扣當(dāng)天薪資及考核分15分
4、病假
A、病假須有正規(guī)醫(yī)院證明，（病例單，病假單，醫(yī)藥處方）一天以下病假由部門負(fù)責(zé)人審批，反饋店長。
B、2天以上由店長審批
C、病假須當(dāng)天填寫病假單，病情3嚴(yán)重者須家人打電話告知部門負(fù)責(zé)人?？捎诘綅徶仗顚懖〖賳渭吧辖会t(yī)院證明。
D、所以病假未告知部門負(fù)責(zé)人及沒有醫(yī)院證明者，均按曠工處理。
E、當(dāng)月請(qǐng)假按上下半月發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
F、病假一天扣一天薪資，不扣考核分。
5、曠工
A、曠工一天扣3天工資，扣考核分20分。
B、當(dāng)月曠工2天者，無全勤獎(jiǎng)考核分及提成。
C、當(dāng)月曠工3天者，以免職處理，概不發(fā)放工資。
6、公休
A、公司員工每月均享受4天公休。
B、各部門以此為準(zhǔn)，合理安排員工休假。每月30號(hào)前上報(bào)人事
C、各級(jí)工作人員調(diào)休須當(dāng)班次領(lǐng)班同意，填寫調(diào)休單，報(bào)至人事部。如有私自調(diào)休均按曠工處理。
D、全場(chǎng)管理人員調(diào)休均由店長同意方可。
E、相關(guān)崗位由于人員不足，無法進(jìn)行調(diào)休時(shí)，由人事統(tǒng)計(jì)上報(bào)店長裁決。
F、公休連休2天者由部門負(fù)責(zé)人審批，2天以上者由店長審批，當(dāng)月休假不能累計(jì)到下月。
7、全勤
A、當(dāng)月有事假病假一天者不享受全勤獎(jiǎng)，以上下半月為考量
B、當(dāng)月曠工一天及遲到早退4次以上者，全勤獎(jiǎng)一律不發(fā)放
