一是平臺升級夯基礎。對隨州市保障農(nóng)民工工資支付信息化管理系統(tǒng)進行全面升級，保障與省建筑工人管理服務信息平臺數(shù)據(jù)對接更迅捷通暢。進一步完善實名制管理子項，在原有建筑工人信息采集的基礎上，將進入施工現(xiàn)場的建設單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員納入實名制管理范疇。采集信息涵蓋人員的基本信息、從業(yè)信息、誠信信息等內(nèi)容，為項目人員到崗履責夯實基礎。
二是部門聯(lián)動增合力。隨州市市場站與勞動監(jiān)察部門組成專班，對全市已復工、開工項目實名制系統(tǒng)考勤更新情況進行督促，實行差異化管理。對在平臺上數(shù)據(jù)更新及時的項目減少檢查頻次；對已安裝系統(tǒng)但無更新數(shù)據(jù)的在建項目下達整改通知并督促企業(yè)整改到位，目前已下達整改通知7份；對未安裝系統(tǒng)的項目勞資員進行培訓指導，確保實名制平臺數(shù)據(jù)更新。截至目前，隨州市已有45個城區(qū)在建項目安裝了工地實名制系統(tǒng)，在省農(nóng)民工實名制系統(tǒng)考勤每日更新率處于全省前列。
三是數(shù)據(jù)共享保權(quán)益。采用“信息化+五項制度”方式，在項目現(xiàn)場的維權(quán)公示牌上予以公示，人臉識別考勤無感通過，區(qū)塊鏈技術(shù)記錄工資發(fā)放，實現(xiàn)項目一次錄入，系統(tǒng)自動歸集，實現(xiàn)住建、人社信息共享。確保建筑工人從用工到領薪都可溯可查可核，為解決拖欠農(nóng)民工工資提供有力依據(jù)，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
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