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勞務用工制度改革提速,廣東省又一城市擬推“用工實名制”!

    當前建筑勞務用工領域改革勢頭持續(xù)強化,從中心到各地接踵出臺諸多有力辦法。今年7月,人社部更再次發(fā)文,針對重點解決工程建設領域欠薪問題,要求實現(xiàn)兩個全面:
 
    ●全面推行勞動用工實名制管理。2017年底前,實名制管理覆蓋40%以上在建工程項目;2019年底基本實現(xiàn)全覆蓋。
    ●全面推行工資保證金制度。實行差異化繳存,推行銀行保函等第三方擔保制度。到2017年底,基本實現(xiàn)所有在建工程項目全覆蓋。
 
    圍繞以上兩個全面,各地方按照國家、省關于建筑勞務用工制度改革的戰(zhàn)略部署,積極落實相關改革工作,其中,建筑用工實名制覆蓋已見成效。
 
    在改革開放中發(fā)揮窗口作用的廣東省,再次走在前沿,從2016年下半年開始,深圳市住建局在全市組織開展建筑工地勞務工實名制和分賬制工作;今年10月,廣東省住建廳下發(fā)《廣東省工程建設領域用工實名制管理辦法(征求意見稿)》……
 
    而作為著名偉人故鄉(xiāng)的中山市,也不遑多讓。日前,由中山市住建局制定的《中山市建筑從業(yè)人員實名制管理辦法(征求意見稿)》(下稱《意見》)正式發(fā)布,面向社會各界廣泛征求意見。
 
 
    以下是關于《意見》的幾點解讀:
 
    “用工實名制”釋義
 
    《意見》所稱建筑從業(yè)人員實名制管理(下稱實名制),是指對在該市從事房屋與市政工程施工的施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)以及勞務分包企業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員及勞務工人予以實名登記,建立基本信息檔案,共同形成實名制信息并進行系統(tǒng)化管理。
 
    適用范圍
 
    該市行政區(qū)域內房屋市政工程實施建筑施工從業(yè)人員實名制以及相關的監(jiān)督管理活動適用。
 
    登記信息包括哪些?
 
    根據(jù)《意見》,登記信息包括從業(yè)人員居民二代身份證信息、雇用單位、所屬項目、從事崗位、接受安全生產(chǎn)教育培訓情況、勞動考勤、工資支付等內容。
 
    施工人員信息統(tǒng)一管理
 
    《意見》提出,建立“中山市勞務工人實名制管理系統(tǒng)”(下稱“市實名制系統(tǒng)”),對該市建筑從業(yè)人員實名制信息進行系統(tǒng)管理。
 
    市鎮(zhèn)兩級建設行政主管部門及其安全監(jiān)督站(機構)按建設工程安全監(jiān)督委托事權范圍對建筑從業(yè)人員實名制實施監(jiān)督管理。
 
    實名制登記與工資發(fā)放掛鉤
 
    施工企業(yè)應配備勞務員負責對人員進場作業(yè)進行考勤及其工資發(fā)放管理,并在實名制系統(tǒng)中實時作施工現(xiàn)場進出場記錄和工資支付記錄;完成全部作業(yè)退出本項目的人員,及時在實名制系統(tǒng)作退場記錄。
 
    項目竣工驗收后,實名制信息由施工單位保留。工資支付記錄應形成書面形式經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后保存兩年以上備查。
 
    該管理辦法將于2018年1月1日起實施。
 
 
    建筑工人實名制,對于建企來說幾乎可算老生常談。尤其是近些年中央針對治理農(nóng)民工欠薪問題的力度不斷加強,企業(yè)面臨的用工管理變革迫在眉睫。但任何改革都不可能一蹴而就,農(nóng)民工實名制所涉及的深層次問題能否得到有效的解決?
 
    首先,主體基數(shù)如此之龐大,要廣泛實現(xiàn)“實名制”,難度相當之大。更何況農(nóng)民工群體的流動性和隨意性很大,如果沿用之前粗放型的傳統(tǒng)管理方式,那么實名制的推行無疑增加企業(yè)的管理成本和負擔,光是資料登記一項就可能耗費大量人力物力,“實名制”落實起來將會更加困難。
 
    再次,農(nóng)民工普遍受教育程度較低,實施前必須打消農(nóng)民工的種種顧慮,讓他們直觀體會到實名制帶來的益處。否則,農(nóng)民工便有可能不配合實名制管理。
 
    適得其反并不是我們想要看到的結果,如何讓農(nóng)民工接受,如何減輕企業(yè)負擔,讓這兩大主體能夠心甘情愿地去接受才是重點。而這一切,是否能通過現(xiàn)代信息技術解決?換句話說,政策是否應該輔以行之有效的技術支持才能達到推行目的?
 
    其實,這在《意見》第5條中就有所體現(xiàn):
 
    工程項目開工前,施工總承包企業(yè)應在施工現(xiàn)場配置與市實名制系統(tǒng)相適應的個人身份特征識別設備,通過個人身份證、指模、臉譜等特征信息錄入,配合門禁設施使用,嚴格實行實名制。
 
    《意見》對于現(xiàn)代信息技術在實名制管理中的運用意見,可以說相當明確。變與不變,是輕松應對還是焦頭爛額?這個擺在建企管理者面前的抉擇,幾乎不需思索。
 
 
    魯班長工人管理信息平臺
 
    魯班長,致力于為建筑工程行業(yè)提供基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的信息化定制服務。
 
    魯班長目前已幫助眾多建企完成軟件系統(tǒng)、進出識別設備一體化的安裝調試工作,設備所搭載的最新人臉識別技術,能夠快速、精準實現(xiàn)對勞務人員信息的實時采集,為用工實名制落實提供技術支持。
 
    企業(yè)管理者可通過管理端實時查看勞務人員的身份信息、考勤出入、薪資管理等情況,管理模式趨向便捷化、智能化;工人可通過工人端查看考勤記錄,不再被動。
 
    通過公正透明的數(shù)據(jù)記錄,為潛在的勞務糾紛提供有效憑證,企業(yè)、工人權益都得到保障,切實享受實名制帶來的好處,令制度更易于推行。
 
    今后,魯班長將不斷完善產(chǎn)品及服務,持續(xù)助推建筑用工實名制加速落地!

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